Hvad er social return on investment (SROI) - og hvordan måler vi det?

Key-concepts

SROI-rammen (Social Return on Investment) bygger på etablerede metoder så som cost-benefit-analyse (CBA), der omfatter mere end økonomiske overvejelser ved, også at tage højde for den sociale værdi, der genereres af en intervention. Ved at måle sociale, økonomiske og miljømæssige resultater inden for en defineret logisk model – ofte omtalt som forandringsteori – der normalt stammer fra et perspektiv fra flere interessenter, så giver SROI en omfattende evaluering af en aktivitets omfattende indvirkning.

I modsætning til traditionelle økonomiske evalueringer tildeler SROI værdi til resultater, som ofte er vanskelige at kvantificere. SROI giver interessenter værdifuld indsigt i, om investeringer effektivt maksimerer social effekt. Afhængigt af timingen kan SROI udføres retrospektivt (evaluerende SROI), hvor man måler resultater, der allerede er sket, eller prospektivt (prognosticeret SROI), hvor man estimerer den potentielle værdi, hvis interventionen opnår tilsigtede mål. Ligesom CBA, udtrykker SROI resultaterne et forhold mellem fordele og omkostninger over en bestemt periode. For eksempel betyder et forhold på 3:1, at der genereres 3€ i social værdi for hver 1€, der investeres.

Implementeringen af SROI er baseret på syv grundlæggende principper og følger en proces i seks faser::

I BUILD-projektet er „Social Return on Investment‟ (SROI) et vigtigt værktøj til at måle, hvordan integrerede langtidsplejeløsninger leverer værdi til ældre, formelle og uformelle omsorgspersoner og sundhedssystemer. Ved at analysere eksisterende tilgange til evaluering af integrerede plejesystemer identificerer BUILD de resultater, som betyder mest, såsom at forbedre adgangen til pleje, reducere uligheder og forbedre livskvaliteten for de, der modtager og leverer pleje. Dette arbejde danner grundlag for at forstå den bredere sociale effekt af personcentreret integreret pleje (PC-IC).

SROI’s rolle i BUILD går ud over analyse. Dens principper og metoder bruges til at designe en praktisk ramme, der omfatter de første fire faser af SROI som en grundlæggende metodisk struktur, som beslutningstagere og interessenter kan bruge til at udvikle omsorgsløsninger, der virkelig gør en forskel. Ved at fokusere på både målbare resultater og social værdi vil rammerne sikre, at ressourcerne rettes mod initiativer, der skaber størst mulig gavn for samfundet

I sidste ende har BUILDs integration af SROI til formål at give en klar, evidensbaseret tilgang til at skabe bæredygtige, retfærdige plejesystemer i hele Europa – der imødekommer de voksende plejebehov hos aldrende befolkninger og samtidig forbedrer trivslen hos dem, der er kernen i disse systemer

Author: Susana Ramalho Marques, ISEG Partner

_________________________

1  Banke-Thomas AO, Madaj B, Charles A, van den Broek N. Social Return on Investment (SROI) methodology to account for value for money of public health interventions: a systematic review. BMC Public Health. 2015;15(582). https://doi.org/10.1186/s12889-015-1935-7.

Nicholls J, Lawlor E, Neitzert E, Goodspeed T. A guide to Social Return on Investment. SROI Network; 2012. Available from: https://socialvalueuk.org/resources/a-guide-to-social-return-on-investment-2012/